Mit csinálnak másképp a világ legkiválóbb menedzserei?/A könyv alapját a Gallup-szervezet által több mint 400 vállalatnál, több mint 80.000 menedzserrel készített mélyinterjúk adják
Korábban sosem volt méretű kutatáson alapszik ez a lenyűgöző és elgondolkodtató munka, melynek az amerikai könyvpiacon aratott nagy sikere után a magyar nyelvű fordítása is elkészült. Több éven át négyszáz cég több mint nyolcvanezer menedzserével készítettek másfél-másfél órás interjút a Gallup kutatói és elemezték őket. Elmélyült, de mégis élvezetes olvasmányt nyújtó tanulmányukban a szerzők a sikeres menedzseri magatartás jellemzőit összegzik. A kiváló menedzserek nem azon munkálkodnak, hogy az alkalmazottak gyengeségeit segítsék leküzdeni. Azt sem hiszik, hogy mindenkiben korlátlan lehetőségek rejlenének. Kivételeznek, és minden áldott nap megszegik az úgynevezett aranyszabályokat. Ez a gyakorlati tapasztalatokon alapuló könyv megérteti velünk, miért. A munkaerőpiaci versenyben a cégek az alapfizetéssel, premizálási rendszerrel, különféle juttatásokkal, továbbképzési lehetőségekkel igyekeznek a legjobb alkalmazottakat megtalálni, magukhoz vonzani és megtartani. Ezek a jószándékú törekvések azonban nem vezetnek eredményre. Annak ugyanis, hogy egy cég magához tudja vonzani és meg is tudja tartani a tehetséges alkalmazottakat, a menedzser a kulcsa. A tehetséges alkalmazottak tudják, hogy a menedzserek a cégek adui. Ez a könyv a kiváló menedzserekről szól. Konkrét példák vezetik be az olvasót valóban élő menedzserek valóságos világába, és mutatják meg, hogyan választják ki, hogyan kísérik figyelemmel, hogyan motiválják és fejlesztik beosztottaikat. A kiváló menedzserek teljesítménnyé változtatják a tehetséget. Cégüket kiváló céggé, alkalmazottaikat kiváló munkatársakká formálják.